Prévention et Restructuration
Mieux Anticiper pour Surmonter les Difficultés
La vie d’une entreprise est jalonnée de phases cruciales : prise de risque, développement, croissance, mais aussi sous-performance ou difficultés, qu’elles soient passagères ou durables. L’anticipation des situations complexes est essentielle pour maximiser les chances de retournement et assurer la pérennité de l’entreprise.
Anticiper et Gérer les Crises
Constituer une Équipe de Crise
Face à une situation délicate au sein d’une PME, PMI ou ETI, la constitution d’une équipe de crise autour du management permet :
- Un diagnostic précis et indépendant de la situation.
- L’identification des leviers de retournement pour rétablir la performance.
Nous accompagnons les dirigeants et investisseurs dans :
- Les opérations de restructuration, qu’elles soient en amont ou en cours de procédures collectives.
- Le suivi et l’exécution des plans d’actions stratégiques.
Sécuriser les Opérations de Cession ou d’Acquisition en Mode Distressed
La vente ou l’acquisition de structures sous-performantes est une opération complexe nécessitant :
- Due diligences financières et opérationnelles pour comprendre les causes des difficultés et évaluer les risques liés à la cible.
- Une analyse de faisabilité financière et une évaluation des besoins en financement.
Notre accompagnement couvre :
- La phase transitoire : anticipation des défis opérationnels et financiers post-acquisition.
- L’intégration post-acquisition : mise en œuvre des solutions nécessaires pour stabiliser et optimiser la structure reprise.
Nos autres services
Solutions de Gestion en Phase de Difficulté
Priorité à la Gestion de Trésorerie
La trésorerie est un pilier clé dans la gestion des difficultés. Nous apportons des solutions concrètes et innovantes pour prévenir les tensions financières :
Tableaux de bord et reporting pour un suivi précis des indicateurs clés.
Planification financière à court, moyen et long termes.
Analyse des prix de revient et des marges pour améliorer la rentabilité.
Optimisation des systèmes d’information et de gestion.
Trésorerie prévisionnelle :
- Prévisions à moyen et long termes.
- Gestion détaillée à 13 semaines (weekly cash).
Pourquoi Choisir COREXX pour Vous Accompagner ?
- Approche proactive : Identification précoce des signaux faibles pour une meilleure anticipation.
- Solutions sur-mesure : Adaptées aux spécificités de votre entreprise et de votre secteur.
- Expertise pluridisciplinaire : Une équipe dédiée combinant expertise financière, opérationnelle et stratégique.
- Accompagnement global : De l’analyse initiale à la mise en œuvre des solutions et au suivi post-opération.
Besoin d’anticipation ?
Avec COREXX, préparez l’avenir de votre entreprise, même en période de crise, grâce à un accompagnement rigoureux et des outils innovants.
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